BUSINESS COACHING SERVICE – ASESORIA DE DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE NEGOCIOS EN ESTADOS UNIDOS
I. Objetivo
Guiar y asesorar a empresarios Latino Americanos en la implementación y montaje de proyectos de negocios en los Estados Unidos, por medio de un proceso ágil y efectivo, para obtener la estabilidad económica en la empresa en Norte América.
II. Grupo Objetivo
Este servicio esta dirigido a empresarios extranjeros que estén en las siguientes etapas del desarrollo de sus operaciones en Estados Unidos:
2.1. En proceso de establecer una nueva empresa en Estados Unidos.
2.2. Con operación recientemente establecida e iniciando labores.
2.3. Con operación establecida por menos de un año, pero con resultados pobres.
2.4. Empresarios que requieran presentar solicitud de renovación de visa L1, EI o E2 dentro de seis meses.
III. Metodología
El servicio de “Business Coaching“ esta compuesto por los siguientes elementos y metodología de trabajo:
3.1. Contenido
Se diseñara un plan de negocios que incluye los siguientes elementos:
a. Revisión y definición de Estrategia Comercial, la cual define o evalúa la forma como se presenta e introduce el producto o servicio al mercado Norte Americano.
b. Revisión de Estructura de empresa, que define los siguientes elementos:
1. Costos de importación
2. Costos de logística y distribución
3. Costos operacionales
i. Personal
ii. Instalaciones
iii. Tecnología y equipos
iv. Marketing y promoción de venta
c. Presupuestación:
Basado en la información anterior se desarrollara una presupuestación que incluye los siguientes elementos:
1. Ingresos y ventas
2. Egresos
i. Costo de mercancía (importación o produccion)
ii. Gastos de personal
iii. Gastos de operación administrativa y comercial
3. Proyección de Ganancias y Perdidas
4. Flujo de caja
5. Implementación de sistema de índices de gestión.
d. Implementación del plan:
Se realizara un acompañamiento personal de la implementación de un plan de trabajo para desarrollar los objetivos y acciones definidas en los puntos anteriores de la operación de la empresa. Para estos se establece un cronograma de trabajo.
e. Seguimiento y asesoría:
Se realizara un seguimiento y acompañamiento, basado en el cronograma, a nivel de consultor en el desarrollo del plan, con el objetivo de mantener el plan en desarrollo en marcha y colaborar en realizar los ajustes que el plan requiera en su implementación.
f. Informe de gestión:
Si es un objetivo del servicio, se preparara el informe de gestión de la empresa para presentar en conjunto con la solicitud de renovación o nueva visa frente al Departamento de “Home Land Security”
3.2. Metodología
La metodología que se utilizara para desarrollar las labores indicadas anteriormente son:
a. Etapa preparativa:
En esta primera etapa se trabajara en los puntos a), b) y c) del contenido. Esta etapa tendrá una duración de 1 mes.
b. Etapa de implementación: En esta etapa se desarrollara el punto d) del contenido. Esta etapa tendrá una duración de 1 mes.
c. Etapa de seguimiento: En esta etapa se hará las acciones de los puntos e) y f). La duración de esta etapa será establecida conforme al cronograma de trabajo que se diseñe y defina.